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工厂难管找思博
让企业利润倍增
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学员50万人次
1000家成功案例
100家标杆企业
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思博咨询帮助制造型企业解决以下问题：
1、利润不到10%
2、中层干部留不住三个月
3、员工流失率达10%,一年换一轮
4、老板天天忙,干部却不忙
5、干部吃“铁饭碗”
6、不良率高达10%
7、订单准交率不足80%
8、业绩每年增长不到20%
品质 效率 交期 成本 利润 团队 |
思博能做什么
—为制造业量身定制的管理咨询解决方案—
经营计划与预算管理
人力资源管理咨询
精益生产
供应链管理咨询
运营管理咨询
-经营管理系统
-战略组织系统
-精益效率管理
-供应链流程管理
-流程管理咨询
-预算管理系统
-战略薪酬系统
-精益交付管理
-供应链计划管理
-人资管理咨询
-智能工厂规划
-供应商管理
-生产管理咨询
-绩效管理系统
-战略绩效系统
-目标管理系统
-战略目标系统
-精益现场管理
-供应链组织管理
-营销管理咨询
人力资源管理
精益生产/降本增效
供应链管理
营销管理/研发管理
运营管理/流程管理
经营计划与预算管理
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咨询案例
我们影响10万+企业，已服务800+企业，覆盖50多个细分行业
唐政 /思博创始人
思博学院院长
思博集团首席咨询师
立即咨询 >
陈阳左 /思博高级合伙人
思博高级合伙人
供应链管理/战略落地管理专家
立即咨询 >
严敏 /思博创始人
思博集团创始人
思博学院执行董事
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莫文华 /思博高级合伙人
思博高级合伙人
国内经营咨询实战咨询顾问
立即咨询 >
咨询团队
为什么选择思博
务实的管理咨询落地辅导 荣誉背后是责任和担当
师资团队 合作客户 权威认证 口碑传承 免费诊断 六大特点 |
他们都选择了思博咨询
已助力800+制造业企业实现业绩增长40%+ 涉及50多种细分行业
知名企业 上市企业 1000人以上企业 1000人以下企业 倍增企业 |
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思博已助力800多家制造型企业实现业绩增长40%+
业务覆盖16个省，4个直辖市，30多个城市
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近日，思博咨询与天津德高化成新材料股份有限公司(以下简称“德高化成”)联合举办的《内部管理升级》项目启动会顺利召开，标志着双方合作正式迈入实质性推进阶段。思博咨询项目组核心成员及德高化成管理层代表共同出席，携手开启一场以“共创辉煌、挑战自我、实现共同目标”为主题的管理升级之旅，为企业高质量发展注入强劲动能。精准把脉，专业赋能：思博咨询奠定项目基石启动会上，思博咨询项目组杨群武老师首先阐述了项...
2025-10-16
时隔三年，思博咨询再次携手东莞市信诚硅胶电子有限公司(以下简称‘信诚硅胶’)开启《降本增效+人力资源管理升级》变革新征程.
2025-10-16
近期，思博咨询-高峰科技《降本增效+人力资源》咨询项目启动会正式召开。该项目的启动标志着高峰科技降内部管理再上一个台阶重要时刻。
2025-09-27
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在当今这个瞬息万变的商业环境中，企业为了提升竞争力，纷纷寻求管理咨询机构的帮助。这些机构凭借专业的知识和丰富的经验，为企业量身打造发展战略，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2024-12-24
企业管理咨询机构作为专业智囊团，逐渐成为企业转型升级的重要合作伙伴。那么，企业管理咨询机构究竟能为企业带来哪些实际价值呢?以下，我们将从多个维度进行深度剖析。
2024-12-18
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绩效考核，曾是许多管理者和员工心中的“痛”。年复一年的填表、打分、划分等级，不仅耗时耗力，更常常引发内部矛盾，挫伤团队士气。思博咨询观察到，在VUCA时代，传统以“管控”和“问责”为核心的绩效管理已然失灵，是时候转向以“赋能”与“发展”为目标的现代绩效体系了。
2025-11-12
绩效管理体系作为连接企业战略与员工行为的桥梁，发挥着至关重要的作用。然而，如何科学地定制一套既符合企业实际情况，又能有效激发员工潜能的绩效管理体系，成为了众多企业管理者面临的难题。
2024-12-20
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在企业的运营中，存在着一些“隐形窃贼”。它们每天都在悄无声息地吞噬着您的利润、拉低您的效率、消耗员工的精力，但因为它们常常隐藏在“正常”的业务流程背后，而极易被忽视。思博咨询本期将带您深入探访这些“窃贼”——即精益生产中所定义的八大浪费。
2025-11-03
在激烈的市场竞争中，许多管理者将“精益生产”误解为一场简单的“省钱运动”——减少浪费、压缩库存、提升效率。固然，这些是精益带来的直观收益，但思博咨询在长达十余年的服务中发现：将精益矮化为成本工具，无异于买椟还珠。精益生产的本质，是一场深刻的管理哲学革命，它重塑的是企业的竞争基因。
2025-10-22
?在当今制造业竞争日益激烈的背景下，精益生产作为一种先进的生产管理方式，以其减少浪费、优化流程、提升效率和质量的核心理念，被众多企业奉为圭臬。
2024-11-22
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如果将企业战略比作大脑，那么薪酬体系就是遍布全身的神经末梢与肌肉反应。战略指引方向，而薪酬则驱动行为。二者一旦脱节，再宏大的战略蓝图也终将沦为墙上的装饰。思博咨询指出，一流的薪酬设计，必须是企业战略最忠实的翻译官和最有力的执行者。
2025-10-27
薪酬管理咨询是一种旨在帮助企业制定和优化薪酬策略，确保薪酬体系公平性和合理性的专业服务。这种咨询服务涵盖了薪资结构设计、福利计划、绩效评估等多个方面，旨在帮助企业实现员工与企业的共赢。
2024-12-25
在当今复杂多变的商业环境中，企业的人力资源管理面临诸多挑战，而薪酬管理作为人力资源管理的核心组成部分，其科学性和有效性直接关系到企业的竞争力和长远发展。
2024-12-19
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岗位价值评估?作为人力资源管理中的一项基础而关键的工作，其目的和意义深远而广泛。它不仅关系到企业内部薪酬体系的合理性，还直接影响到员工激励、人才流动、组织效能等多个方面。
2024-12-27
作为企业管理的重要组成部分，人力资源管理(HRM)直接关系到企业的组织效能、员工满意度及长期发展潜力。因此，实施人力资源精细化管理，成为提升企业综合竞争力的重要途径。
2024-12-04
思博咨询，作为人力资源管理领域的领航者与革新者，深刻理解人力资源规划对企业发展的深远影响，致力于为企业提供全方位、精准高效、前瞻引领的人力资源规划服务，携手企业共绘未来蓝图，稳健前行于商海波涛之中。
2024-11-08
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